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盛泉集团高层办公周例会召开
来源: | 作者:sqylweb | 发布时间: 2021-08-15 | 711 次浏览 | 分享到:

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8月14日,盛泉集团高层办公周例会召开。盛泉集团党委书记、董事长兼总裁邱龑模出席会议并讲话。盛泉集团部分中高层管理人员参加会议。会议由集团企管部部长赵旭阳主持。

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会上,各单位、部门就相关问题进行了会前民主沟通、协调。会议学习了上周周例会会议纪要,督导部门汇报了相关事项完成情况及推动市场化的运作机制等工作。邱总对汇报的工作进行了一一指导。

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关于督办工作,邱总要求出台督办机制,以后不要再去督办,提醒就好。如果每个人处理问题,能把问题变建议变机制,事情就会迎刃而解。做事情,如果按章办事,就没有什么困难解决不了的。

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邱总认为,物竞天择,优胜劣汰是企业的生存法则,如果企业不创造价值,就没有存在的必要;企业要生存还得有实力;企业发展,更离不开改革创新,盛泉集团就是要改革创新,勇往直前。集团要继续推动集团化管理,市场化运作的发展模式。各单位、各部门不能等靠要,要积极掌握集团政策,善用集团政策,从而创造更大的价值。集团实施的“百人挂百企业计划”不能停,人资要有评估体系、评估机制。挂包人要有承诺书,要做出成效。要给予相应的支持和帮助,真正帮助解决困难和难题,助推企业发展。

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关于盛泉护理院建设,邱总强调,做好护理院一定要改革创新,要继续推行医养合作发展模式,把它打造成医养结合的示范点。要实现改革创新,要把护理院搬到普惠基地里面,更好地方便老人。要努力践行盛泉集团“进驻一区、造福一方、天爱无疆”的企业使命,更好地服务社会、服务员工,为员工提供更大的惠利政策。要把盛泉员工的健康结合起来,给员工、员工家人提供了一个健康养生的环境。关于上半年中高层评估工作,邱总要求,要尽快研究出台方案,进行科学分类,按照集团制度,实施优胜劣汰机制。

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邱总指出,要进一步弘扬和传播孝爱文化,继续完善集团各项激励政策,让集团先进员工父母享受免费养老等福利。这就是孝爱为根,这就是盛泉的孝爱文化,这就是通向“老有所养、壮有所业、幼有所爱”的大道。

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会上,邱总还对集团工程建设做出指示,要求相关单位要抓进度、赶工期、抓质量,把各项工程建设成为示范工程、样板工程、精品工程。会上,邱总还对部分人员汇报的近期工作进行了指导。他指出,要提高汇报工作的能力,理顺汇报中的逻辑、层次、亮点等要素。要把单位重点工作汇报出来,从而为集团发展服务。汇报工作要实事求是,开展工作更要实事求是,切忌华而不实的东西。要进一步细化责任,明确分工。各部门要成立应急事务部,进一步强化管理,梳理工作流程,是不是合理合法合情。要积极推进文登大厦各项建设。加快组建专业化团队,充分利用劳动大厦知名度和影响力,积极推进医养结合、健康养生等项目的落地,真正让这个区域的人民获得幸福感、安全感。

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邱总指出,养老安全重于泰山。最近天气干燥,要进一步加大安全管理。要继续加强疫情防控工作,积极开展疫情防控演练,提高疫情防控专业化水平,确保盛泉幸福家园5000多位老人安然无恙。

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