3月21日，盛泉集团行政部室专题会议召开。盛泉集团党委书记、董事长兼总裁邱龑模出席会议并讲话。集团副总裁邱春模、刘艳新、丛国青，集团行政部室正副职，以及80、90成长团团长、副团长等参加会议。

会议上，集团各行政部室负责人汇报了一季度以来各项工作的开展情况。

邱总对各行政部室一季度工作进行了点评，并就“如何提高办会质量”进行了指导。邱总认为，高质量的会议必须做到“会前准备”“会中质量”“会后落实”“会前、会中、会后要有标准和纪律”“会议主持人要明白会议的主旨、目标”等五大要素。只有真正做到这五点，才能更好地组织一场高质量的会议。

此次会议，邱总就行政部室的管理提出了五点要求：一是要加大力度引进行政部室优秀人才，进一步优化行政部室人员结构，满足行政部室高质量发展需求；二是要提高行政部室服务水平和监管能力，坚持按章办事，从而更好地服务于实体，服务于一线，服务于集团的战略落地；三是行政部室要勤政，不能懒政，更不能固步自封，要以创新思维和大局意识服务于集团发展；四是行政部室人员要以身作则，反腐倡廉，同时还要懂政策、懂经济、懂管理，通过行动实践，更好地把国家政策转化为生产力；五是行政部室要采取集团化管理和市场化运作，为集团发展打造一批复合型的优秀管理人才。

邱总指出，集团行政部室人员要正衣冠懂礼仪，充分展示出新精神、新面貌、新气象；集团行政部室要加强教育培训，通过“树典型、扬正气、传递正能量”等活动，进一步提升责任意识、服务意识和担当意识，更好地调动大家的主动性、能动性、创造性，把被动服务变成主动服务；要通过多形式、多渠道、多内容的学习活动，掀起比学赶帮超、互帮互学、共同成长进步的浓厚氛围，打造一支有生机、有活力、有朝气的盛泉行政服务团队，更好地服务于集团、服务于老人、服务于社会。